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- Bauer, Die GmbH in der Krise, 7. A. 2022
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- Besgen, Rechtshandbuch, 2. A. 2023
- Brünkmans/Thole, Insolvenzplan, 2. A. 2020
- Burgi/Habersack Öffentliches Unternehmensrecht, 1. A. 2023
- Bürkle/Hauschka/Schieffer, Der Compliance Officer, 2. A. 2024
- Handbuch der versicherungstechnischen Rückstellungen, 2. A. 2021
- Versicherungsrechts-Handbuch, 4. A. 2025
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IDW Verlautbarungen
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F&A zu IDW S
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Fragen und Antworten: Zur Erstellung und Beurteilung von Sanierungskonzepten nach IDW S 6 (F & A zu IDW S 6)
- 1 Vorwort
- 2 Vorbemerkungen
- 3 Grundlagen
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4 Darstellung und Analyse des Unternehmens
- 4.1 Inwieweit ist eine Einschätzung der Management-/Umsetzungsfähigkeiten des derzeit existierenden Personals zwingend?
- 4.2 Welchen Zeitraum umfasst der Planungshorizont für ein Sanierungskonzept?
- 4.3 Was ist bei der Analyse des Unternehmensumfeldes und der Branchenentwicklung zu beachten?
- 4.4 Wie kann die Analyse der internen Unternehmensverhältnisse ausgestaltet sein?
- 4.5 Wie sind die einzelnen Krisenstadien gekennzeichnet?
- 4.6 Wie hängen die Beurteilung des Krisenstadiums und der Krisenursachen zusammen?
- 4.7 Wie äußern sich Schwächen im Personalmanagement?
- 5 Ausrichtung am Leitbild des sanierten Unternehmens
- 6 Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise
- 7 Integrierte Sanierungsplanung
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Fragen und Antworten: Zur Erstellung und Beurteilung von Sanierungskonzepten nach IDW S 6 (F & A zu IDW S 6)
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F&A zu IDW S
Siehe auch ...
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