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25
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- Assmann/Schütze/Buck-Heeb, KapitalanlageR, 6. A. 2024
- Bähr, Handbuch des Versicherungsaufsichtsrechts, 2. A. 2026
- Bauer, Die GmbH in der Krise, 7. A. 2022
- Bork/Hölzle, Insolvenzrecht, 3. A. 2024
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- Buck-Heeb/Dieckmann Prospekthaftung-HdB, 1. A. 2024
- Bürkle/Hauschka/Schieffer, Der Compliance Officer, 2. A. 2024
- Desch, Das neue Restrukturierungsrecht, 1. A. 2021
- Ellenberger/Bunte, BankR-HdB, 6. A. 2022
- Emmerich/Habersack, Konzernrecht, 12. A. 2023
- Fandrich/Karper, MAH Bank- und Kapitalmarktrecht, 3. A. 2024
- Franken/Schulte, Fairness Opinions nach IDW S 8, 1. A. 2014
- Frieling/Jacobs/Krois, Arbeitskampfrecht, 1. A. 2021
- Galli, Sportmanagement, 2. A. 2012
- Graf von Westphalen, Vertragsrecht und AGB-Klauselwerke, 52. EL Oktober 2025
- Habersack/Verse, Europäisches Gesellschaftsrecht, 5. A. 2019
- Heller/Kerst, 1. A. 2022
- Herrler, Gesellschaftsrecht in der Notar- und Gestaltungspraxis, 3. A. 2025
- Holzapfel/Pöllath/Bergjan/Engelhardt, Unternehmenskauf in Recht und Praxis, 16. A. 2021
- IDW Bewertung und Transaktionsberatung, 1. A. 2018
- Lange, D&O-Versicherung und Managerhaftung, 2. A. 2022
- Leyens/Seibt, Handbuch Lieferkettenrecht, 1. A. 2025
- Meyer/Veil/Rönnau, Handbuch zum Marktmissbrauchsrecht, 2. A. 2023
- Minoggio Unternehmensverteidigung, 3. A. 2016
- Moosmayer/Lösler, Corporate Compliance, 4. A. 2024
- Münch. Hdb. d. Gesellschaftsrechts, Band 1, 6. A. 2024
- Münch. Hdb. d. Gesellschaftsrechts, Band 5, 5. A. 2021
- Münch. Hdb. d. Gesellschaftsrechts, Band 6, 5. A. 2022
- Nietsch, Corporate Social Responsibility Compliance, 1. A. 2021
- Rechnungslegung in der Corona-Krise, 1. A. 2020
- Römermann, GmbH-Recht, 5. A. 2023
- Senger/Driesch/Brune/Schulz-Danso, Beck'sches IFRS-Hdb., 7. A. 2025
- Volk/Beukelmann, Münchener Anwaltshandbuch Verteidigung in Wirtschafts- und Steuerstrafsachen, 3. A. 2020
- Wächter, M&A Litigation - M&A-Recht im Streit, 4. A. 2022
- Wurzel/Schraml/Gaß, Rechtspraxis der kommunalen Unternehmen, 4. A. 2021
- Zoller Kapitalanlagenhaftung, 4. A. 2019
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IDW Verlautbarungen
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F&A zu IDW S
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Fragen und Antworten: Zur Erstellung und Beurteilung von Sanierungskonzepten nach IDW S 6 (F & A zu IDW S 6)
- 1 Vorwort
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2 Vorbemerkungen
- 2.1 Sanierungskonzepte nach IDW S 6 werden oft als zu lang bzw. zu umfassend empfunden. Kann auf einzelne sanierungsrelevante Teilbereiche (z.B. Leitbild des Unternehmens, Markt und Wettbewerb) verzichtet werden?
- 2.2 Wie kann der Aufwand/Umfang eines Sanierungskonzepts nach IDW S 6 bei kleineren Unternehmen begrenzt werden? Auf welche Elemente kann ggf. verzichtet werden?
- 2.3 Wann liegt ein kleineres Unternehmen vor?
- 2.4 Wie sind Sanierungskonzepte „in Anlehnung an“ IDW S 6 zu beurteilen?
- 2.5 Sanierungskonzepte umfassen mehrere vergangenheitsorientierte Berichtsteile, die Beschreibung der Krisenursachen ist oft sehr lang. Sollte der Fokus nicht eher auf die (zukunftsorientierten) Sanierungsmaßnahmen gelegt werden?
- 2.6 Umfasst IDW S 6 die höchstrichterliche Rechtsprechung? Worin unterscheiden sich Sanierungskonzepte nach BGH und Sanierungskonzepte nach IDW S 6?
- 2.7 Worin unterscheidet sich die Erstellung eines Sanierungskonzepts von dessen Beurteilung?
- 2.8 Was ist ein Fortführungskonzept?
- 2.9 Reicht der Bank ein Fortführungskonzept zur Erfüllung der MaRisk oder ist zwingend ein Sanierungskonzept erforderlich?
- 2.10 Gibt es die Sanierungsfähigkeit eines Konzerns oder bezieht sich die Sanierungsfähigkeit immer auf eine rechtliche Einheit?
- 2.11 Ist eine Verteilungsrechnung („Waterfall“) für ein Insolvenzszenario zwingend in ein Sanierungskonzept nach IDW S 6 aufzunehmen?
- 3 Grundlagen
- 4 Darstellung und Analyse des Unternehmens
- 5 Ausrichtung am Leitbild des sanierten Unternehmens
- 6 Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise
- 7 Integrierte Sanierungsplanung
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Fragen und Antworten: Zur Erstellung und Beurteilung von Sanierungskonzepten nach IDW S 6 (F & A zu IDW S 6)
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F&A zu IDW S
Siehe auch ...
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