Nietsch, Corporate Social Responsibility Compliance

Nietsch, Corporate Social Responsibility Compliance
- § 29. Lieferkettensteuerung
  - D. Die eigentlichen Akteure
    - I. Individuelle Anreize und Messbarkeit
    - II. Maverick Buying
    - III. Zuständigkeiten im Unternehmen
    - IV. Anreizsysteme für die Supply Chain, Kontrolle und Lenkung

Nietsch, Corporate Social Responsibility Compliance
II. Maverick Buying
Wuttke in Nietsch CSR Compliance | § 29. Lieferkettensteuerung Rn. 52, 53 | 1. Auflage 2021