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BABl.1960 S. 51
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- FHArbSozR
- BAND 7:1960
- X. Aus der Sozialpolitik
- I. Allgemeines
- II. Arbeitsleistung
- III. Leistungswettbewerb
- IV. Lohn
- V. Familienlastenausgleich und Kindergeldgesetz
- VI. Beteiligung der Arbeitnehmer am Betrieb
- VII. Einzelfragen betrieblicher Sozialpolitik
- Zwang und Freiheit in der sozialen Betriebsgestaltung.
- Arbeitsstudium und soziale Betriebsgestaltung.
- Aufgaben und Zielsetzung der betrieblichen Menschenführung.
- Von der autoritären Herrschaft zur demokratischen
- Die sozialpsychologische Analyse von Leistungsschwankungen
- Die Entwicklung der „sozialen Betriebsgestaltung”
- Betriebliche Menschenführung im Zeitalter der Rationalisierung
- Aufgaben und Möglichkeiten arbeitswissenschaftlicher
- Notwendigkeit und Erfolg der Betriebspsychologie.
- Personalführung und betriebliche Sozialpolitik.
- Bedeutung der Arbeitskunde für die betriebliche Praxis.
- Die betriebliche Sozialpolitik. Ihre Möglichkeiten
- Werkmilieu en geestelijk welbevinden.
- Betriebliche Sozialpolitik muß ganz „oben” beginnen!
- Wandlungen in der betrieblichen Sozialpolitik.
- Neue Schwerpunkte der betrieblichen Sozialpolitik.
- Sozialpolitik in Geschäftsberichten.
- Der Sozialaufwand in Groß-, Mittel und Kleinbetrieben.
- Die Struktur der betrieblichen Sozialaufwendungen.
- Freiwillige Zahlung einiger Monatsgehälter an die
- Die betrieblichen Aufwendungen für die Arbeitnehmer.
- Der freiwillige Sozialaufwand wächst wieder.
- Betriebliche Versäumnisse als Kostenfaktor im Sozialbudget.
- Werkzeitschriften und Öffentlichkeit.
- VIII. Frauenarbeit
- VIIIa. Kinderarbeit
- IX. Berufsnachwuchs
- XI. Fürsorge und Körperbehinderte
- XII. Arbeitsmarkt
- XIII. Sonstige Einzelfragen
- XIV. Eigentumsbildung
- XV. Rationalisierung
- XVI. Automation
- X. Aus der Sozialpolitik
- BAND 7:1960
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