- npoR
- 2025
- Heft 2 (Seite 45-116)
- Aufsätze
- Wallner: Was sich ändert, und wie wir uns daher ändern müssen …
- Vorbemerkung
- Kumulierende Krisen: Gekommen, um uns weiterhin in Atem zu halten
- Erschöpfte Gereiztheit – Vorsicht: Highly Explosive
- Der dreifache Vertrauensverlust
- Das enttäuschte Wachstumsversprechen
- Transition and/or Democracy?
- Sind wir unversöhnlich gespalten?
- Self-Fulfilling Prophecy im Social-Media-Kanal
- Emokratie in der Aufregungsökonomie
- Zählt das Erreichte oder reicht das Erzählte?
- Regierungsmalus und Quartalsdenken
- Zukunft der politischen Arena
- Trügerische Sicherheit durch Prozess
- Fragmentierung innerhalb der gesellschaftlichen Sphären
- Vom Humus und dicken Brettern
- Warum es uns gibt
- Wofür wurden wir gegründet?
- Leadership: Orientierung und Begeisterung
- Auf welche Stärken können wir bauen?
- Keine Angst vor Emotionen
- Coopetition: Gemeinsam wirksamer sein
- Politische Rahmenbedingungen aktiv gestalten und steuern
- Öffentliche Räume verteidigen und schaffen
- Unabhängigen Journalismus sichern
- Warum wir? Wer sonst?
- Arnold: Die Haftung von Stiftungs- und Vereinsorganen nach neuem Recht (Business Judgment Rule, § 84a BGB, § 31a BGB, Entlastung)
- Runte: Related Party Agreements in Stiftungen (und Vereinen)
- Exner: Aktuelles aus Gesetzgebung und Finanzverwaltung – Zur Weiterentwicklung des Gemeinnützigkeitsrechts
- Kammerer: Gemeinnützigkeit und Wettbewerb
- Meinert: Die „gemischte Schenkung“ – Ein Problem ohne Lösung?
- Heimsoeth/Kortmann: Der Verein ohne Rechtspersönlichkeit nach dem MoPeG
- Wallner: Was sich ändert, und wie wir uns daher ändern müssen …
- Aufsätze
- Heft 2 (Seite 45-116)
- 2025
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