- NZA
- 2011
- Heft 22 (Seite 1249-1312)
- Kommentar
- Göpfert: Steuerungsinstrumente für die Personalarbeit – Global HR Policies
- I. Ausgangspunkt: Globale Richtlinien als Teil einer internen und externen Unternehmenskommunikation
- II. HR Policies: Unabhängigkeit von der lokalen Gesetzgebung und Praxis gerade in Schwellenländern
- III. „Race-to-the-top“ – Ansatz Globaler HR Policies
- IV. Beispiele
- IV. Abschließende Hinweise zur Umsetzung in Deutschland
- V. Fazit
- Göpfert: Steuerungsinstrumente für die Personalarbeit – Global HR Policies
- Kommentar
- Heft 22 (Seite 1249-1312)
- 2011
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